Systemische Systemaufstellungen- Teams und Organisationen

Syntopia Consulting 

nutzt die Kraft und die Erkenntnisse aus den systemischen Strukturaufstellungen, um mit Ihnen Ihren Zielen und Visionen nahe zu kommen. 

Was sind systemische Strukturaufstellungen?

►Das Unternehmen ist gut aufgestellt,  Das Team steht wie eine Eins! - Redewendungen, die zeigen, wie wichtig eine an den Zielen ausgerichtete Blickrichtung ist. 

►Die Veränderung einzelner Elemente bringt systemisch betrachtet die Veränderung anderer Elemente mit sich.

►Jedes Mitglied eines Unternehmens oder eines Teams hat einen Handlungsspielraum, der von anderen Systemmitgliedern beeinflusst wird.

►Eine gelungene Ausrichtung und Aufstellung bezieht Fragen nach der Zugehörigkeit, Rangfolge, dem Ausgleich von Geben und Nehmen mit ein. 

►Wenn jedes Teammitglied seinen angemessenen Platz erhält und gewürdigt wird, dann kann die volle Kraft des Systems entfaltet werden. 

Wie funktioniert eine Aufstellung? 

►Mit der Hilfe von Repräsentanten oder Bodenankern werden Beziehungen und Strukturen räumlich dargestellt. 

►Das aufgestellte Bild entspricht dem inneren Bild des Auftraggebers und kann erstaunliche Hinweise auf Lösungen von Konflikten geben, aber auch auf Ressourcen und neue Orientierungen. 

►In den Aufstellungen nutzen wir die Resonanzfähigkeit der Beteiligten.

►So werden die Kräftefelder sicht- und spürbar und können in Richtung eines Lösungsbildes verändert werden.

Eingesetzte Aufstellungsformate:

►Organisationsaufstellungen

►Teamaufstellungen

►Abstraktes Arbeiten, verdeckte Aufstellung bei Diskretionsbedarf

►Mehrdimensionales Aufstellen

►Strukturaufstellungen (nach Sparrer und Varga von Kibéd)

►Tetralemma (Entscheidungsmodell aus der indischen Logik)

►Zielaufstellungen 

►Problemaufstellungen

Wann ist eine Aufstellung sinnvoll? 

►bei Unklarheiten in den Befugnissen und Verantwortungsbereichen 

►Unklarheit der Leitungsebene

►Starke Fluktuation und Krankheitsstand im Unternehmen

►Streitigkeiten zwischen Abteilungen  

►Unklarer Energieverlust im System

►Wenn die Kunden aus dem Blick geraten sind

►Bei Neuorientierung, Change Management, Eröffnen neuer Geschäftsfelder oder Projektideen

 

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