Syntopia Consulting
nutzt die Kraft und die Erkenntnisse aus den systemischen Strukturaufstellungen, um mit Ihnen Ihren Zielen und Visionen nahe zu kommen.
►Das Unternehmen ist gut aufgestellt, Das Team steht wie eine Eins! - Redewendungen, die zeigen, wie wichtig eine an den Zielen ausgerichtete Blickrichtung ist.
►Die Veränderung einzelner Elemente bringt systemisch betrachtet die Veränderung anderer Elemente mit sich.
►Jedes Mitglied eines Unternehmens oder eines Teams hat einen Handlungsspielraum, der von anderen Systemmitgliedern beeinflusst wird.
►Eine gelungene Ausrichtung und Aufstellung bezieht Fragen nach der Zugehörigkeit, Rangfolge, dem Ausgleich von Geben und Nehmen mit ein.
►Wenn jedes Teammitglied seinen angemessenen Platz erhält und gewürdigt wird, dann kann die volle Kraft des Systems entfaltet werden.
►Mit der Hilfe von Repräsentanten oder Bodenankern werden Beziehungen und Strukturen räumlich dargestellt.
►Das aufgestellte Bild entspricht dem inneren Bild des Auftraggebers und kann erstaunliche Hinweise auf Lösungen von Konflikten geben, aber auch auf Ressourcen und neue Orientierungen.
►In den Aufstellungen nutzen wir die Resonanzfähigkeit der Beteiligten.
►So werden die Kräftefelder sicht- und spürbar und können in Richtung eines Lösungsbildes verändert werden.
►Organisationsaufstellungen
►Teamaufstellungen
►Abstraktes Arbeiten, verdeckte Aufstellung bei Diskretionsbedarf
►Mehrdimensionales Aufstellen
►Strukturaufstellungen (nach Sparrer und Varga von Kibéd)
►Tetralemma (Entscheidungsmodell aus der indischen Logik)
►Zielaufstellungen
►Problemaufstellungen
►bei Unklarheiten in den Befugnissen und Verantwortungsbereichen
►Unklarheit der Leitungsebene
►Starke Fluktuation und Krankheitsstand im Unternehmen
►Streitigkeiten zwischen Abteilungen
►Unklarer Energieverlust im System
►Wenn die Kunden aus dem Blick geraten sind
►Bei Neuorientierung, Change Management, Eröffnen neuer Geschäftsfelder oder Projektideen